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我的服装创业史
来源:  作者:  时间:2007-05-11   阅读: 添加到百度搜藏 添加到百度搜藏

大熊过去在IT业“挨踢”了好些年,一直在考虑是否该投点资做点什么生意的,正好老婆是做服装设计的,好象还做得不错,我说的不错就是:“收入不错,生活不错,心情也不错”,时不时有服装公司老总想挖她,偶而还出国学习采个风什么的,大熊就在想了:能不能老婆设计自己来卖捏?于是去年就鼓动身边的几个朋友让我老婆为她们订做服装,结果下来发现别人都很喜欢,自己还赚了几个小钱,还好还好,比我做挨踢业烧别人钱的感觉好多了,咱也能挣钱了,咱也不只是会花钱的主啊。老婆从这件事里受到鼓舞,嚷嚷着要自己开服装公司做品牌,大熊虽然不懂服装行业但深知创业不易,支撑一个服装品牌公司不是小打小闹,没有个大几十万上百万的资金是很难保证的,要说这些钱砸锅卖铁再借点也拿得出,但大熊深知,现在时机还不成熟。

    服装行业归类为传统的制造行业,想进入这个行业最初的想法就是想让女士们少点糟蹋自己,让自己看上去漂亮点,有气质点,可惜,广东本来靓女就少,加上服装界的大佬们推的流行风潮把我们身边的女人都搞得人不人鬼不鬼的,所以愤愤然的想,我大熊做出来的服装要多漂亮就有多漂亮,要多有气质,就多有气质。 所以所以,就开始捉摸起服装行业的机会来了。正好正好,又被我琢磨出一个点子来了。

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    大熊的一个朋友正在经营着一家公司,以服装贸易为主,也做一些其他的业务,行了,大熊找到他,就给他供货了,他办公的场所就是我的服装展厅了,这对我们都有好处啊,我节省了运营管理成本,他在不增加成本的情况下货品上了档次,所谓强强联合,就是这个道理吧。

    本来这样运做下来应该是不错的啊,做着做着,问题来了,大熊是小本经营啊,生产也只能小规模生产,所谓小规模生产成本就高啊,大熊不可能一次就生产几千上万件压在手上,这样一来成本就有些高了,比不得那些规模化生产的,大熊的货品做批发贸易的话从价位上来说就比别人的高了,现在才刚做不久,到是有人看中款式不计较价格,但拿的量都不多,大熊还是没办法规模化生产降低成本,大熊对自己的货品还是有些信心的,毕竟老婆的能力在那里,在大品牌公司里每季一半的款式都是她出,部门提成的70%在她手上,现在关键的问题是供货量上不去成本下不来,成本下不来开发新的渠道又比较困难直接导至供货量上不去,大熊真希望早日突破这个瓶井,真希望有高人指点.

    要找大熊也简单啊,大熊在掏宝里整了个网店目的主要是方便宣传,里面有我的部分货品和联系方式,希望有批发商能看中款式下单定做,价格好商量,其实挨踢业还真为我们的生活创造好些有用的东东。 大学生创业网 www.dx-cy.com


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